Las cooperativas de cohousing de Comunidades de Cuidados presentan sus estrategias de cocuidado

La Universidad de Alicante acogió el pasado 12 de diciembre el segundo encuentro presencial de las cooperativas de cohousing que participan en el proyecto Comunidades de Cuidados, en el que presentaron las líneas maestras de sus respectivas estrategias de apoyo mutuo y cocuidado.

Después de un año de trabajo en torno a la metodología, los materiales y el acompañamiento profesional facilitados por el proyecto, las siete cooperativas de cohousing de Comunidades de Cuidados presentaron sus estrategias de cocuidado, un documento en el que plasman su visión de cómo plantean el apoyo mutuo en el seno de sus cooperativas. Todas ellas contemplan una visión amplia de los cuidados, que va de la atención a la cohesión y gobernanza del grupo hasta la planificación ante posibles situaciones de grandes necesidades de apoyo o dependencia una vez que estén conviviendo.

El acto tuvo lugar en la Universidad de Alicante —provincia en la que se ubican dos de las cooperativas del proyecto— gracias a las gestiones y la calurosa bienvenida del Grupo de Investigación de Atención Integral y Centrada en la Persona que dirige la profesora Clarisa Ramos Feijóo. Este segundo encuentro presencial consistió en una sesión de trabajo interna de las cooperativas durante la mañana y un acto público por la tarde en el que participaron también varios representantes de la Administración autonómica y local, así como miembros del movimiento de vivienda cooperativa de la Comunidad Valenciana.

El evento celebrado en Alicante contó con el apoyo de la Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana (CONCOVAL), de la Coordinadora por la Regulación con Financiación Pública de la Covivienda Valenciana (COHABITEM) y del Grupo de Vivienda de REAS (Red de la Economía Alternativa y Solidaria).

Durante la sesión de trabajo de la mañana, las representantes de las comunidades de cohousing pusieron en común ideas y dudas sobre sus respectivos documentos y estrategias de apoyo mutuo y cocuidado y para sentar las bases del trabajo en común durante el próximo año, en el que la formación a través de la plataforma virtual abierta en esta misma página web y la generación de propuestas a las Administraciones para que apoyen este modelo de cuidados tendrán un papel destacado. Todas las personas asistentes se mostraron muy satisfechas con el resultado del trabajo en común y destacaron, una vez más, la importancia de que se generen estos espacios de encuentro e intercambio.

Presentación pública de las estrategias de cocuidado

La apertura del acto público de presentación de las estrategias de cocuidado en el cohousing durante la tarde del 12 de diciembre contó con la presencia de Clarisa Ramos Feijóo, directora del Grupo de Investigación de Atención Integral y Centrada en la Persona de la Universidad de Alicante, que ejerció como anfitriona del evento. Junto a ella, intervinieron Sebastián Fernández Miralles, secretario autonómico de Vivienda de la Generalitat Valenciana y Javier del Monte Diego, coordinador del proyecto Comunidades de Cuidados. Entre el público asistente, arropando a las cooperativas, hubo representantes de las corporaciones municipales de Alicante y Castalla, así como representantes del sector de la vivienda cooperativa en la Comunidad Valenciana.

En sus palabras de bienvenida, Clarisa Ramos Feijóo defendió que «es un tema sobre el que es imprescindible que se trabaje en este momento, porque todo el mundo habla del cohousing, todo el mundo habla de los cuidados, pero no se trata solamente de hablar, se trata de escuchar, se trata de saber y se trata de aprender. Es imprescindible que nos sentemos a conversar», máxime, en un momento como el actual, donde la palabra tiene poco espacio y vivimos, en general, «con poco tiempo».

Javier del Monte, coordinador de Comunidades de Cuidados, agradeció a la Universidad de Alicante y a Clarisa Ramos Feijóo su acogida y la participación de las Administraciones y de las cooperativas de cohousing asistentes y presentó brevemente el proyecto, y destacó como objetivo general contribuir a crear una cultura del autocuidado y el cocuidado, «podríamos hablar del autocuidado mutuo», de «fomento de la participación partiendo de la autogestión hasta la cogestión» con otros agentes. En el caso del cohousing, se trata, afirmó del Monte de «crear comunidades abiertas a la comunidad».

El secretario autonómico de Vivienda, Sebastián Fernández Miralles, dio la bienvenida a las personas asistentes y anunció que el Gobierno valenciano va a «apostar por este modelo, va a ser la primera vez que la Comunidad Valenciana va a impulsar un proyecto de vivienda de protección pública con el modelo de cohousing dirigida a mayores de 65 años».

El trabajo «tanto las Administraciones públicas como las entidades que participan y que organizan esta jornada, como también las universidades, los centros de investigación, tiene que ir encaminado a que en los próximos años tiene que implantarse en nuestro país una cultura del cocuidado, de la convivencia y también esta cultura tiene que ir aplicándose de manera progresiva a las iniciativas públicas de desarrollo de vivienda porque con eso vamos a contribuir a garantizar un envejecimiento mucho más adecuado», aseguró Sebastián Fernández Miralles.

La voz de las cooperativas: hacia un compromiso personal y comunitario

Lourdes Bermejo, coordinadora del Taller 3 que ha dado como resultado, en primera instancia, la elaboración de las estrategias de cocuidado que protagonizaron el acto del día 12 de diciembre. Bermejo dio paso a las personas que, en nombre de cada una de las cooperativas de cohousing, presentaron sus respectivos documentos de cocuidado y apoyo mutuo. En estos documentos, plantean qué entienden por cocuidado y apoyo mutuo y cómo conciben el cocuidado hoy (ninguna de las cooperativas convive todavía) y cómo los conciben en el futuro, una vez que ya estén conviviendo.

Los documentos comparten elementos comunes en cuanto a la visión de los cocuidados, la solidaridad, la autogestión y la participación como ejes vertebradores. En muchos casos y con mayor o menor detalle, también contemplan estrategias para organizar el apoyo mutuo y para afrontar, desde el punto de vista financiero, el coste de los cuidados de larga duración. Algo en lo que coinciden todas ellas es en reclamar, no solo los servicios sociales a los que todas las personas tienen derecho (también, claro está, las que deciden vivir en en un cohousing), sino también un apoyo decidido de las Administraciones a este modelo para que sea sostenible y más accesible a otros sectores de población.

Walden XXI

Mandi Domingo, facilitadora que ha acompañado a la cooperativa de Sant Feliu de Guíxols (Girona) Walden XXI, fue la encargada de presentar la estrategia del grupo, basada en cuatro grandes principios:

• La vida en comunidad como factor que enriquece la vida personal.
• Estabilidad en el tiempo que ofrece el modelo de vivienda colaborativa en cesión de uso.
• Precio asequible y justo.
• Integración con el barrio y en la vida del pueblo: trabajo en red.

La Comisión de Cures (Cuidados) ha liderado el proceso de elaboración de la estrategia de cocuidado que, de hecho, ya está implantándose en la fase actual de la cooperativa, antes de que estén conviviendo. De ahí que, como parte de su voluntad de cuidarse hayan puesto en marcha ya iniciativas como talleres de resolución de conflictos, reorganización de su sistema de gobernanza, un taller de asamblearismo, violencia de género, un esfuerzo en la acogida de nuevas socias, etc.

Según expuso Mandi Domingo, para las personas que forman Walden XXI, dentro de su estrategia de cuidados, son especialmente importantes estas dimensiones:

• Generar espacios de escucha activa.
• Planificar cómo quieren ser despedidos (rituales).
• Planificar los cuidados paliativos.
• Elegir a las personas de acompañamiento.
• Contar con documentos clave (testamento vital y voluntades anticipadas).
• Reflexionar sobre el duelo y la compasión y el papel del grupo en ello.
• Evitar caer en modelos institucionales.
• Prever hábitos saludables para el autocuidado.

Abante Jubilar Sevilla

María Victoria Tejada, miembro de la cooperativa Abante Jubilar Sevilla, presentó las claves de la estrategia elaborada por su grupo y compartió que, desde su experiencia personal como cooperativista, los cocuidados comenzaron desde el mismo momento de su acogida en la comunidad «sin que supiéramos que era estrategia».

Desde el momento de entrada en la cooperativa, explicó Tejada, «empezamos a trabajar, a tomar decisiones todos con la misma capacidad de autogestionarnos, que es uno de los elementos fundamentales de todos estos proyectos».

Desde su punto de vista, «la participación también conlleva algo relacionado con los cuidados: sentirnos útiles hacia nosotros mismos y hacia los demás». En este mismo sentido, valoró la importancia de la formación continua como otra dimensión de los cuidados «porque la comunidad te necesita. En paralelo a la formación de la comunidad está también el aprendizaje».

La cooperativa sevillana se plantea la necesidad de que haya un relevo generacional, uno de los aspectos más difíciles de los proyectos de cohousing sénior. «Necesitamos personas más jóvenes que nos muestren su visión de la vida», expuso María Victoria Tejada.

La colaboración con el entorno social es otro de los elementos importantes en este proyecto. «Queremos aprender del entorno, interactuar con el entorno y mostrar lo que podemos dar y, por eso, la infraestructura implica una flexibilidad y una apertura al exterior».

Entre los elementos de la planificación de los cuidados que contempla Abante Jubilar Sevilla está el contacto estrecho con la familia: «las familias serán nuestras familias» y la voluntad de que «cada día sea diferente», como reflejo de las inquietudes de los miembros de la cooperativa.

La intención de Abante es poder vivir en el cohousing hasta el final de la vida. Para ello, contemplan distintos elementos que lo faciliten: la flexibilidad en el diseño, la colaboración de voluntariado, personas de referencia, fondos de solidaridad para ayudar a las personas que económicamente no puedan abordar los cuidados especiales que puedan necesitar y unos planes de atención individualizada. «Se tendrá en cuenta nuestra vida, nuestras preferencias, nuestras decisiones», concluyó María Victoria Tejada.

Tejada agradeció a la Asociación Jubilares el apoyo en este proyecto y la implicación de toda la comunidad para elaborar la estrategia de cocuidado. «Este es el primer paso. Estamos siempre en modo beta. Esta no va a ser la estrategia definitiva, es el primer punto de una estrategia va a estar en continua revisión», concluyó María Victoria Tejada, que agradeció a las otras cooperativas el espacio compartido (durante la mañana tuvieron una sesión interna de trabajo).